工業(yè)吸塵器作業(yè)中存在的問題
時間:2014-02-07 15:16:40作者:LeeZhou來源:德高潔清潔設(shè)備分享到:QQ空間新浪微博騰訊微博人人網(wǎng)微信
現(xiàn)今工業(yè)吸塵器在工業(yè)生產(chǎn)中得到了廣泛的應(yīng)用,然而工業(yè)吸塵器安裝在生產(chǎn)區(qū)域,施工時存在著交叉作業(yè)、傳動設(shè)備工作等問題,稍有不慎就易引發(fā)安全事故。那么,施工過程中如何采取有效的防范措施,確保人員及設(shè)備安全,保質(zhì)量,保工期的完成項目,是施工現(xiàn)場管理人員面臨的一個較難問題,以下我們主要介紹這部分內(nèi)容。
工業(yè)吸塵器作業(yè)中存在的問題:
1、現(xiàn)場施工人員的安全意識不高
安全意識是做好項目施工的關(guān)鍵,現(xiàn)場施工的安全工作是關(guān)系到整個工程進展。施工現(xiàn)場的管理人員沒有充分認識到這一點,在實際工作中,未能將施工現(xiàn)場安全工作擺到應(yīng)有位置,未能真正認識到施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大,導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)知識淡薄,存在僥幸心理。因此安全意識不高,是造成現(xiàn)場施工安全事故的重要原因。
2、現(xiàn)場監(jiān)督機制不健全、操作不當
首先表現(xiàn)在現(xiàn)場施工組織設(shè)計方案、安全教育較為簡單,且是千篇一律的,沒有什么針對性,有的甚至施工方案與施工現(xiàn)場差距很大,專項安全技術(shù)方案不到位,存在著一些安全隱患。其次為施工人員的勞動保護用品使用不夠規(guī)范,未能按照相關(guān)操作規(guī)程的要求佩戴,如:施工人員在兩米以上作業(yè)不系安全帶;沒有正確佩戴防塵口罩;施工機具存在漏電、沒有插頭、機具外殼破損直接使用等;施工臨時用電電線外皮破損嚴重、開關(guān)離用電區(qū)域遠;電焊機、配電箱沒有保護接地,沒有漏電保護開關(guān)等;存在違規(guī)做法較多,直接導(dǎo)致一些安全隱患。
3、難以實現(xiàn)全面有效的控制
吸塵裝置施工現(xiàn)場基本在生產(chǎn)區(qū)域,施工區(qū)域分散,投入勞動力多,故難以對每個操作人員實現(xiàn)有效控制。在項目施工中,由于個別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量及安全問題是屢見不鮮的。如何實現(xiàn)對操作人員全面有效的控制對于現(xiàn)場管理的每一位管理人員均是一個至關(guān)重要的難題。
4、施工現(xiàn)場缺乏嚴格的監(jiān)管
施工區(qū)域存放的施工工具、材料任意擺放。施工人員組合松散,精神狀態(tài)不佳,隨意搭配就拉出去上工,交叉作業(yè)點多,相互之間沒有做好聯(lián);ケ,沒有做到“三不傷害”,甚至擅自離開施工區(qū)域,沒有嚴格的組織和紀律。
因此,項目施工現(xiàn)場管理是工程項目管理中非常重要的環(huán)節(jié)。必須全員參與,全程預(yù)防控制,做到安全意識到位、安全責(zé)任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。
工業(yè)吸塵器作業(yè)中存在的問題:
1、現(xiàn)場施工人員的安全意識不高
安全意識是做好項目施工的關(guān)鍵,現(xiàn)場施工的安全工作是關(guān)系到整個工程進展。施工現(xiàn)場的管理人員沒有充分認識到這一點,在實際工作中,未能將施工現(xiàn)場安全工作擺到應(yīng)有位置,未能真正認識到施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大,導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)知識淡薄,存在僥幸心理。因此安全意識不高,是造成現(xiàn)場施工安全事故的重要原因。
2、現(xiàn)場監(jiān)督機制不健全、操作不當
首先表現(xiàn)在現(xiàn)場施工組織設(shè)計方案、安全教育較為簡單,且是千篇一律的,沒有什么針對性,有的甚至施工方案與施工現(xiàn)場差距很大,專項安全技術(shù)方案不到位,存在著一些安全隱患。其次為施工人員的勞動保護用品使用不夠規(guī)范,未能按照相關(guān)操作規(guī)程的要求佩戴,如:施工人員在兩米以上作業(yè)不系安全帶;沒有正確佩戴防塵口罩;施工機具存在漏電、沒有插頭、機具外殼破損直接使用等;施工臨時用電電線外皮破損嚴重、開關(guān)離用電區(qū)域遠;電焊機、配電箱沒有保護接地,沒有漏電保護開關(guān)等;存在違規(guī)做法較多,直接導(dǎo)致一些安全隱患。
3、難以實現(xiàn)全面有效的控制
吸塵裝置施工現(xiàn)場基本在生產(chǎn)區(qū)域,施工區(qū)域分散,投入勞動力多,故難以對每個操作人員實現(xiàn)有效控制。在項目施工中,由于個別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量及安全問題是屢見不鮮的。如何實現(xiàn)對操作人員全面有效的控制對于現(xiàn)場管理的每一位管理人員均是一個至關(guān)重要的難題。
4、施工現(xiàn)場缺乏嚴格的監(jiān)管
施工區(qū)域存放的施工工具、材料任意擺放。施工人員組合松散,精神狀態(tài)不佳,隨意搭配就拉出去上工,交叉作業(yè)點多,相互之間沒有做好聯(lián);ケ,沒有做到“三不傷害”,甚至擅自離開施工區(qū)域,沒有嚴格的組織和紀律。
因此,項目施工現(xiàn)場管理是工程項目管理中非常重要的環(huán)節(jié)。必須全員參與,全程預(yù)防控制,做到安全意識到位、安全責(zé)任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。
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